Expertises

Structurer votre fonction RH et fiabiliser vos pratiques sociales

Fonction RH

• Mettre en oeuvre des politiques et pratiques RH vertueuses
• Installer des processus RH performants
• Accompagner, coacher les équipes RH et, individuellement, les acteurs de la fonction

Recrutement

• Recruter les profils clés
• Définir les fonctions, créer des fiches de postes
• Fidéliser les talents

Sécurisation des pratiques sociales

• Mettre les pratiques en conformité au droit social<
• Gérer les procédures disciplinaires, les conflits et départs
• Mettre en place et animer le CSE

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Prévenir les risques psychosociaux et accompagner les managers

Santé psychologique au travail, prévention des risques psychosiaux ( RPS) , QVCT

• Evaluer,  auditer les RPS et développer la QVCT
• Améliorer les conditions et les environnements de travail
• Prendre en charge des situations sensibles ou dégradées
• Faire face à une alerte ou signalement harcèlement, mener une enquête interne

Soutenir et former les managers

• Accompagner et professionnaliser les managers<
• Améliorer la coopération et la communication dans et entre équipes
• Clarifier les rôles, les responsabilités et les circuits de décision
• Construire des programmes de formation dédiés aux managers

Prévenir les risques psychosociaux et accompagner les managers

Santé psychologique au travail, prévention des risques psychosiaux ( RPS) , QVCT

• Evaluer,  auditer les RPS et développer la QVCT
• Améliorer les conditions et les environnements de travail
• Prendre en charge des situations sensibles ou dégradées
• Faire face à une alerte ou signalement harcèlement, mener une enquête interne

Soutenir et former les managers

• Accompagner et professionnaliser les managers<
• Améliorer la coopération et la communication dans et entre équipes
• Clarifier les rôles, les responsabilités et les circuits de décision
• Construire des programmes de formation dédiés aux managers

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Accompagner les situations critiques et les transformations

Gestion des situations critiques

• Départs de dirigeants, conflits d’associés ou transitions de gouvernance
• Crises, conflits, tensions fortes entre équipes ou managers
• Dégradation du fonctionnement des équipes ou de la performance liée à des difficultés humaines
• Transformations ou réorganisations difficiles

Accompagnement des transformations

• Audits, diagnostics organisationnels et culturels
• Due diligence dans les opérations d’acquisition ou de transmission
• Intégrations des phases post-acquisition : fidélisation des talents clés, intégration des équipes et enjeux culturels
• Rapprochements d’entreprises qui se tendent

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Coaching 

Coaching de dirigeant
Coaching d'équipe de direction, de Codir
Coaching de managers et équipes RH
Coaching individuel professionnel

 

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Coaching d'équipe de direction, de Codir
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Coaching individuel professionnel

 

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